Myrella Roy
Je sais! Selon le zodiaque chinois, l’année 2010 était celle du Tigre. Quant à moi, je m’en souviendrai comme de l’année où ma mère a dû emménager dans une résidence pour aînés et où j’ai adopté son chien Moka, alors âgé de 12 ans. Le chien s’est adapté à moi et à mon style de vie trépidant beaucoup plus aisément que je ne me suis habituée à lui et à ses besoins. Cette expérience m’a amenée à lire sur les soi-disant traits de caractère du signe du Chien et à ainsi constater que plusieurs d’entre eux peuvent être associés aux accomplissements de la Société canadienne des pharmaciens d’hôpitaux (SCPH) en 2010.
La SCPH a été aux écoutes de ses membres relativement à leurs besoins en téléapprentissage et a lancé sa nouvelle plateforme de formation en ligne nommée “AdvancingIn Gestion de la pharmacothérapie” en partenariat avec AdvancingIn et rxBriefCase Inc. En ces temps de restrictions budgétaires et de coupes dans les budgets de formation continue des établissements de santé, le téléapprentissage s’impose. Le programme AdvancingIn Gestion de la pharmacothérapie offre des cours de formation novateurs aux pharmaciens et aux autres professionnels de la santé partout au pays. Quatre séances éducatives enregistrées durant la Conférence sur la pratique professionnelle 2010 ont été converties en cours de formation en ligne (www.cshp.ca/programs/onlineeducation/index_e.asp). Tous ces cours sont agréés par le Conseil canadien de l’éducation permanente en pharmacie (CCÉPP).
La SCPH était ravie de la vague d’attention médiatique dont elle a joui l’automne dernier. Des porte-paroles de la Société se sont entretenus avec le National Post et la chaîne anglaise de la radio de Radio-Canada en Saskatchewan au sujet de la conception des emballages et des étiquettes de médicaments d’apparence semblable et des risques d’événements indésirables liés aux médicaments. Ils ont souligné l’utilité de l’identification électronique (telle que la codification à barres) comme outil pour réduire les risques d’événements indésirables liés aux médicaments et l’importance d’accélérer la mise en œuvre d’une telle technologie dans les établissements de santé. En outre, l’édition anglaise de La Presse Canadienne a invité la SCPH à commenter la portée des systèmes provinciaux d’information sur les médicaments à la veille de la parution d’un rapport par Inforoute Santé du Canada. Pour en savoir davantage sur les propos tenus aux médias par la Société au nom des pharmaciens d’établissements, consultez la page Web “CSHP in the News” à www.cshp.ca/advocacy/cshpnews_e.asp.
La SCPH fait preuve de vision pour planifier son avenir et celui de la pratique de la pharmacie hospitalière. Deux déléguées de la SCPH ont participé au sommet sur la Pharmacy Practice Model Initiative (PPMI) parrainé conjointement par l’American Society of Health-System Pharmacists (ASHP) et la Fondation de l’ASHP à la fin de l’année 2010 (www.ashp.org/PPMI). Le but de ce projet est d’améliorer sensiblement la santé et le bien-être des patients dans les établissements de santé en élaborant et en disséminant des modèles optimaux de pratique de la pharmacie qui sont fondés sur l’utilisation judicieuse des pharmaciens comme prestateurs de soins directs aux patients. Plus de 100 participants invités ayant droit de vote ont convenu d’au delà de 160 recommandations prônant la nécessité de rapprocher les pharmaciens des patients, d’assumer la responsabilité de l’emploi sécuritaire des médicaments, d’assurer une main d’œuvre technique qualifiée, d’adopter largement la technologie et d’apprécier les autres parties prenantes. Les comptes rendus du sommet et les documents afférents seront publiés au printemps 2011 dans l’American Journal of Health-System Pharmacy .
L’été dernier, la SCPH a parcouru la prochaine étape vers son plan stratégique, Vision 2014, en animant une séance avec son conseil, ses présidents de sections et des membres de son personnel. Les conclusions d’un sondage auprès des membres de la SCPH et une enquête sur le milieu ont servi à réviser la mission, la vision et les valeurs de la SCPH, et à déterminer les orientations stratégiques afin de relever les défis suivants : concevoir une gamme de programmes et de services bien ciblés et réalisables, recueillir les revenus nécessaires, rajeunir le corps de bénévoles, recruter et intéresser les membres, et fixer la portée de la voix et de l’image de la SCPH. Le conseil de la SCPH approuvera le plan stratégique 2011–2014 à sa réunion mi-annuelle de mars 2011.
La SCPH a prêté son concours à plusieurs situations concrètes auxquelles se bute la pratique de la pharmacie hospitalière. En mai 2009, les 74 chefs et gestionnaires de pharmacie hospitalière qui ont répondu à un sondage mené par la Société se sont dits très préoccupés de la capacité des hôpitaux à élargir l’éducation expérientielle en milieu hospitalier pour les pharmaciens étudiants, que ce soit en prolongeant les stages ou en accueillant davantage de stagiaires. Depuis, la SCPH a travaillé étroitement avec l’Association des doyens de pharmacie du Canada (ADPC) et les Programmes d’expérience pratique en pharmacie au Canada (PEP Canada) pour chercher des solutions qui atténueront ces préoccupations. Un groupe de réflexion auquel ont pris part des doyens de pharmacie, des précepteurs de pharmacie, et des chefs et gestionnaires de pharmacie hospitalière en février 2010 et une réunion subséquente avec l’ADPC et PEP Canada en juin 2010 ont engendré une série de recommandations et un plan d’action qui devraient contribuer à résoudre les difficultés actuelles et futures posées par l’éducation expérientielle des pharmaciens étudiants en établissements de santé sur les plans de la capacité et de la charge de travail.
Les Publications officielles de la SCPH sont depuis longtemps des ouvrages de référence précieux qui guident et font progresser la pratique de la pharmacie au Canada (http://www.cshp.ca/productsServices/officialPublications/type_f.asp). Les parutions nouvelles et mises à jour, actuellement en cours de traduction, incluent : Clubs de lecture : Lignes directrices, Pharmaciens d’hôpitaux : document d’information sur les soins directs aux patients et au-delà et Pharmaciens d’hôpitaux : Document d’information sur l’amélioration de la qualité et de la sécurité dans l’utilisation des médicaments .
La SCPH s’est acquittée consciencieusement de son devoir de valorisation envers ses membres. Nous avons exécuté une campagne faisant valoir le droit de prescrire des pharmaciens au sein d’une pratique clinique en collaboration (www.cshp.ca/advocacy/campaigns/prescribingPharm_e.asp). La SCPH nationale a aussi prêté main-forte à sa section de l’Ontario pour écrire au ministre ontarien de la Santé à propos de la réforme du système de médicaments (www.cshpontario.ca/web/la//fi/f620c28e9a0b446894ca8b46ed6dc3e7/get_file.asp) et à sa section de l’Alberta pour écrire au comité consultatif sur la santé du ministre en Alberta afin d’émettre les opinions de la section quant à la mise en œuvre des quatre recommandations dans le rapport au sujet de la loi sur la Santé de l’Alberta (www.cshp.ca/advocacy/CSHPspeaks/ABrecommendations_e.asp).
La SCPH a aussi fait part de ses réactions à l’Association des facultés de pharmacie du Canada (sur les ébauches des résultats éducationnels pour les programmes de pharmacie menant à un premier diplôme professionnel et des niveaux de rendement escompté des diplômés de ces programmes) et à Santé Canada (sur le processus pour accorder les exemptions temporaires touchant l’administration de la méthadone aux médecins exerçant dans les établissements de santé et sur la destruction sur place des stupéfiants, des drogues contrôlées et des drogues d’usage restreint). Enfin et surtout, la SCPH a sanctionné l’adoption des normes mondiales de GS1 pour l’identification automatisée (telle que la codification à barres) des produits pharmaceutiques au Canada et l’Énoncé technique conjoint sur l’identification automatisée des médicaments et les exigences relatives à la base de données sur les produits publié par l’Institut pour l’utilisation sécuritaire des médicaments au Canada et l’Institut canadien pour la sécurité des patients (http://www.ismp-canada.org/fr/codage_barres/index.htm).
La SCPH s’est de surcroît montrée digne de confiance en nommant des délégués auprès d’organisations externes, à savoir au comité directeur du Sommet sur le perfectionnement professionnel continu parrainé par le CCÉPP et au corps instructeur national sur le Canadian Guideline for Safe and Effective Use of Opioids for Chronic Non-Cancer Pain (http://nationalpaincentre.mcmaster.ca/opioid/index.html).
Durant la dernière année, le personnel de la SCPH a fait preuve de sa gentillesse familière. Nous avons fait nos derniers adieux à Barbara Wells, qui était la coordonnatrice du projet SCPH 2015; nous avons dit au revoir à Sonya Heggart-Long et à Julie Maillet, qui ont quitté leurs postes respectifs d’agente des publications et de commis de bureau; et nous avons réaffecté Colleen Drake au poste permanent d’agente des publications. D’autre part, nous avons souhaité la bienvenue à Carolyn Bornstein comme nouvelle coordonnatrice du projet SCPH 2015, à Amanda Cuirrier comme commis de bureau, à Rosemary Pantalone comme agente des prix et des réseaux de spécialistes en pharmacie et à Moka comme mascotte temporaire de la SCPH.
Oui, vous avez bien lu! Moka s’est joint au personnel pendant quelques semaines afin que je puisse lui administrer un traitement ophtalmique intensif pour un ulcère cornéen. Cette expérience m’a appris quelques nouveaux tours de chien et a scellé les liens entre la propriétaire et son animal.
Canadian Journal of Hospital Pharmacy , VOLUME 64 , NUMBER 1 , 2011