Professional Culture and Personality Traits of Hospital Pharmacists across Canada: A Fundamental First Step in Developing Effective Knowledge Translation Strategies

Abstract

ABSTRACT

Background: Evidence for the value of pharmacists’ interventions in the care of patients is strong and continues to grow, but the rate at which these new practice opportunities are being integrated into daily practice has not kept pace. The knowledge translation literature suggests that before effective change strategies can be implemented, a better understanding of the current environment must be obtained. Two important factors within the practice environment are the professional culture and personality traits of group members.

Objective: To gain insight, at a national level, into the culture of hospital pharmacy, using the Organizational Culture Profile, and into hospital pharmacists’ personality traits, using the Big Five Inventory.

Methods: A cross-sectional survey of hospital pharmacists from across Canada was conducted intermittently over the period August 2012 to September 2013. The online survey contained questions about demographic characteristics and practice setting, as well as questions from the Organizational Culture Profile and Big Five Inventory. The survey link was distributed directly to hospital pharmacists or made available through provincial monthly newsletters. All data were analyzed descriptively and inferentially.

Results: In total, 401 surveys were returned. Descriptive analyses from the Organizational Culture Profile revealed that most respondents perceived value in the factors of supportiveness, competitiveness, and stability. Descriptive analyses from the Big Five Inventory revealed that respondents may have been more likely to exhibit behaviours in line with the trait of conscientiousness. Several significant subgroup differences were noted in relation to levels of education, regions of practice within Canada, years in practice, and proportion of time spent conducting clinical duties.

Conclusions: The results from this survey provide preliminary insight into the professional culture and personality traits of Canadian hospital pharmacists. It will be important to explore these findings in more depth to maximize the success of any future practice change initiatives.

RÉSUMÉ

Contexte : Le nombre de données solides montrant que les interventions des pharmaciens dans les soins des patients sont bénéfiques ne cesse de croître. Pourtant, l’intégration dans le quotidien de ces nouvelles occasions de pratique ne se fait pas au même rythme. D’après la littérature portant sur l’application des connaissances, il est nécessaire d’améliorer la compréhension du milieu d’aujourd’hui avant de pouvoir mettre en oeuvre des stratégies de changement efficaces. Deux facteurs importants dont il faut tenir compte quant au milieu de pratique sont la culture professionnelle et les traits de personnalité des membres du groupe.

Objectif : Apprendre à mieux connaître, au niveau national, la culture de la pharmacie hospitalière à l’aide de l’outil de mesure de la culture organisationnelle, « Organizational Culture Profile », et apprendre à connaître les traits de personnalité des pharmaciens hospitaliers à l’aide de l’outil sur les cinq traits centraux de la personnalité, « Big Five Inventory ».

Méthodes : Une enquête transversale auprès des pharmaciens hospitaliers du Canada a été réalisée de façon intermittente sur une période s’échelonnant d’août 2012 à septembre 2013. Le sondage en ligne contenait des questions sur les caractéristiques démographiques et le milieu d’exercice ainsi que des questions issues des outils « Organizational Culture Profile » et « Big Five Inventory ». Le lien vers le sondage a été donné directement aux pharmaciens hospitaliers ou il a été intégré à des bulletins d’information mensuels provinciaux. Toutes les données ont été analysées de façon descriptive et inférentielle.

Résultats : Au total, 401 sondages ont été retournés. Des analyses descriptives obtenues par l’intermédiaire de l’outil « Organizational Culture Profile » ont démontré que la plupart des répondants accordaient de la valeur aux facteurs de soutien, de compétitivité et de stabilité. Des analyses descriptives obtenues par l’intermédiaire de l’outil « Big Five Inventory » ont démontré que les répondants avaient plus de chances de présenter des comportements en lien avec le trait de la conscience professionnelle. Plusieurs importantes différences de sous-catégories ont été relevées en lien avec le niveau de scolarité, la région de la pratique au Canada, le nombre d’années de pratique et le temps passé à effectuer des activités cliniques.

Conclusions : Les résultats de ce sondage offrent un aperçu de la culture professionnelle et des traits de personnalité des pharmaciens hospitaliers du Canada. Il est important d’étudier plus en profondeur ces résultats afin de maximiser les chances de réussite des futures initiatives de changement de la pratique.