Focus and Impact of Pharmacists' Interventions

Abstract

ABSTRACT

All pharmacists' interventions were collected over a two-week period and were assessed for type and impact on patient care and medication costs. A total of 361 interventions were collected with a physician acceptance rate of 95.8 percent. Eighty-two of the 361 interventions were reviewed by seven physicians with 93 percent of those being judged to have had a positive effect on patient outcome, 7 percent were judged to have had no effect, while none reviewed were judged to be detrimental. Life-saving interventions were judged to have occurred in 8.5 percent of interventions, while 90 percent of the interventions were perceived to have resulted in improved quality of care and/or physician education. Cost analysis was performed comparing the difference of total medication costs (drug, pharmacy, nursing and drug assay costs) for a 24 hour period prior to and after the intervention occurred The cost-avoidance over the two week period was calculated to be $679, representing a conservative estimate of an annual cost-avoidance of $17,654. Costs not evaluated were those avoided due to increased quality of care, decreased adverse drug effects and decreased length of hospital stay. Pharmacists' interventions which represent only a portion of a pharmacist's responsibilities, improve the quality of patient care and result in cost avoidance.

RÉSUMÉ

On a dressé la liste de toutes les interventions effectuées par les pharmaciens pendant une période de deux semaines, puis on a évalué leur nature et leur impact sur le soin des patients et le coût de la médication. Le nombre total d'interventions se chiffre à 361, avec un taux d'acception par les médecins de 95,8 p. 100. Sept médecins ont passé en revue 83 interventions. Selon eux, 93 p. 100 ont été bénéfiques pour les patients, 7 p. 100 n'ont eu aucun effet et aucune n’a eu de conséquences néfastes. Ils estiment en outre que, dans 8,5 p. 100 des cas, l’intervention a sauvé une vie et que, dans 90 p. 100 des cas, elle a amélioré la qualité des soins prodigués aux patients et (ou) enseigné quelque chose au médecin. L’analyze des coûts vise à comparer le coût total du traitement médicamenteux (coût des médicaments, des services pharmaceutiques, de services infirmiers et du dosage des médicaments) pendant une période de 24 heures, avant et après l’intervention. L’économie réalisée pendant les deux semaines en question se chiffre à 679 $, soit au bas mot, une économie annuelle de 17 654 $. L’estimation ne comprend pas les coûts évités en raison de l’amélioration de la qualité des soins, de la diminution des effets indésirables des médicaments et du raccourcissement de l’hospitalisation. Les interventions du pharmacien, qui ne représentent qu’une partie des tâches qui lui sont assignées, améliorent la qualité des soins prodigués aux patients et entraînent une réduction des coûts.